私募股權(quán)商ECI Partners公司合伙人Paul McCreadie日前對(duì)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)和投資者興趣在過去10年中的演變,以及未來10年的發(fā)展進(jìn)行了分析和探討。
據(jù)報(bào)道,“物聯(lián)網(wǎng)”一詞最初是由Kevin Ashton在1999年創(chuàng)造的。從那時(shí)起,物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)開始經(jīng)歷了快速的增長(zhǎng)和成熟。自從ECI Partners公司首次投資物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)Wireless Logic以來已有十年,該業(yè)務(wù)為任何地點(diǎn)的任何設(shè)備提供物聯(lián)網(wǎng)連接服務(wù),并且是英國中端市場(chǎng)的首批物聯(lián)網(wǎng)交易之一。
從那時(shí)起,物聯(lián)風(fēng)行業(yè)以及投資者對(duì)該行業(yè)的興趣迅速發(fā)展,并且沒有放緩的跡象。自從推出Wireless Logic以來,ECI公司繼續(xù)投資物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),其最近的投資包括Arkessa、Peoplesafe和CSL。隨著對(duì)更多連接的需求不斷增長(zhǎng),未來10年將與過去一樣具有變革性。
投資者對(duì)物聯(lián)網(wǎng)態(tài)度的轉(zhuǎn)變
在十年前,物聯(lián)網(wǎng)并不是一個(gè)廣泛使用的術(shù)語,人們將機(jī)器對(duì)機(jī)器(M2M)市場(chǎng)視為更廣泛的電信生態(tài)系統(tǒng)的一部分。然而,這部分市場(chǎng)規(guī)模不夠大或不夠成熟,無法成為投資者重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。
第一個(gè)真正獲得任何規(guī)模的物聯(lián)網(wǎng)用例是車輛跟蹤。因此,車載遠(yuǎn)程信息處理現(xiàn)在是一個(gè)規(guī)模龐大且成熟的市場(chǎng)。而物聯(lián)網(wǎng)還應(yīng)用在許多其他市場(chǎng),例如遠(yuǎn)程醫(yī)療。
隨著人們對(duì)市場(chǎng)的深入了解,意識(shí)到物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)有著不同于當(dāng)時(shí)電信市場(chǎng)的夢(mèng)幻般的增長(zhǎng)前景。而網(wǎng)絡(luò)連接更具粘性,交易量增長(zhǎng)極快,這與傳統(tǒng)電信的基本面大不相同,這就是物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)如此具有價(jià)值的原因。
支持性市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
市場(chǎng)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力繼續(xù)伴隨著企業(yè)提高生產(chǎn)力和效率的普遍需求,而物聯(lián)網(wǎng)在這方面發(fā)揮著重要作用,尤其是在一個(gè)變得更加偏遠(yuǎn)的世界中。
除此之外,數(shù)據(jù)能力和成本因素也很重要。最近,看到數(shù)據(jù)成本持續(xù)下降,這意味著以前不具有成本效益的用例現(xiàn)在在經(jīng)濟(jì)上是可行的。此外,隨著4G和現(xiàn)在的5G技術(shù)發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)連接的延遲要低得多,這再次實(shí)現(xiàn)了幾年前不可能實(shí)現(xiàn)的用例,例如轉(zhuǎn)向自動(dòng)駕駛汽車。
如何成為市場(chǎng)贏家
與許多市場(chǎng)一樣,市場(chǎng)贏家通常是那些具有專長(zhǎng)的市場(chǎng),例如CSL的關(guān)鍵連接或Peoplesafe的安全解決方案,或者具有規(guī)模的市場(chǎng)。企業(yè)可以通過不同的方式取得成功,但最終他們需要提供市場(chǎng)需要的解決方案,同時(shí)在強(qiáng)勁的市場(chǎng)發(fā)展的背景下有效地執(zhí)行他們的愿景。
然而,隨著商業(yè)模式的半衰期縮短,特別是在快速增長(zhǎng)的技術(shù)領(lǐng)域,優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)必須繼續(xù)發(fā)展,以確保他們保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這種演變可能意味著添加新服務(wù)、提高安全性或?yàn)榭蛻籼峁└倪M(jìn)的服務(wù)包裝。
此外,另一個(gè)關(guān)鍵的區(qū)別可能是進(jìn)入市場(chǎng)的途徑。例如,在ECI公司以前的投資項(xiàng)目中,該公司了解到在制造點(diǎn)而非售后市場(chǎng)引入物聯(lián)網(wǎng)連接是一個(gè)重要的機(jī)會(huì)。
隨著企業(yè)的目標(biāo)是在物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)或擴(kuò)大規(guī)模中主導(dǎo)某些垂直領(lǐng)域,市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)了一些整合。但是,往往會(huì)在低增長(zhǎng)時(shí)看到整合,并且目前在許多物聯(lián)網(wǎng)垂直領(lǐng)域有足夠的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),整合是不必要的。
在國際化方面,用例可以是國內(nèi)的或國際的,它們不一定需要國際存在。但是,擁有本地業(yè)務(wù)對(duì)于幫助建立客戶群可能很重要,因此國際并購?fù)ǔJ俏锫?lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)長(zhǎng)期路線圖的一部分。
未來十年的期待
展望未來,與許多市場(chǎng)一樣,人工智能的使用正在迅速發(fā)展,人們?cè)谖锫?lián)網(wǎng)中看到的實(shí)際上是“大趨勢(shì)的交叉”。物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備收集大量數(shù)據(jù),人工智能是企業(yè)分析這些數(shù)據(jù)的工具。
物聯(lián)網(wǎng)也將成為支持更環(huán)保未來的基礎(chǔ)。例如,到2035年,所有銷售的新車都將是電動(dòng)汽車,為此需要一個(gè)能夠應(yīng)對(duì)全天可以充電的智能電網(wǎng),而這是采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以解決的問題。
此外,如果圍繞物聯(lián)網(wǎng)引入全球標(biāo)準(zhǔn)也就不足為奇了。隨著人們?cè)絹碓蕉嗟脑O(shè)備被連接,并且共享越來越多的數(shù)據(jù),例如,安全性的重要性只會(huì)增加。物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)也需要在認(rèn)證和監(jiān)管方面走向成熟。
人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)連接的期望將繼續(xù)增長(zhǎng),對(duì)網(wǎng)絡(luò)連接和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的需求也將增加。事實(shí)上,物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的未來是光明的,其市場(chǎng)發(fā)展將繼續(xù)快速增長(zhǎng)。