對于一直在尋找新的概念來尋找新的概念來延續(xù)互聯網式的發(fā)展套路的人們來講,元宇宙可謂是一劑解藥。巨頭的加入,資本的投身其中,讓他們看到了再一次重啟互聯網式的發(fā)展邏輯的機會,于是,我們看到的是越來越多的玩家開始投身到元宇宙之中。一場以元宇宙為主要噱頭的狂歡由此開啟。
不可否認的是,元宇宙所裹挾著的概念,的確打開了人們思考未來科技發(fā)展的新思路。無論是數字經濟與實體經濟的深度融合,還是多種數字科技的綜合作用,我們都可以非常直接地感受到元宇宙本身所蘊藏著的巨大的發(fā)展?jié)撃?。只要能夠抓住元宇宙的概念,就等于抓住了未來十年,甚至二十年的發(fā)展新機會。
元宇宙是好的,但是,人們在落地和實踐元宇宙的問題上卻出現了問題和偏差。無論是改名的Meta,還是后續(xù)的跟隨者,我們都可以非常明顯地感受到他們之所以會投身到元宇宙之中,很大程度上是因為他們想要借助元宇宙的概念去贏得資本的關注,去確立行業(yè)的地位,去獲取足夠多的流量,并不是真正找到了落地和實踐元宇宙的正確方式和方法。
越來越多的跡象開始表明,元宇宙正在走入到互聯網式的怪圈之中,所謂的元宇宙玩家并不是想要真正去做元宇宙,而是想要通過元宇宙來贏得資本和流量。而資本和流量作為互聯網時代的重要根基,早已被證明,以它們?yōu)橹鲗У陌l(fā)展模式必然是無法持續(xù)的。同樣地,當元宇宙開始被資本和流量裹挾,正在告訴我們,它正在走入到互聯網的死胡同里。
元宇宙開始以資本為驅動力,而非技術
試看現在的元宇宙玩家,有哪個不是為了資本呢?又有哪個玩家找到了落地和實踐元宇宙的技術呢?可以說,幾乎沒有。就連那個不惜改名的Meta都是朝著市值和估價去的,而不是因為它找到了真正驅動元宇宙的技術能量。從Meta開始全力投身到元宇宙至今,它給人們帶來的最為震撼的有關元宇宙的技術,還僅僅只是那款可以感知的手套。
或許,正是因為Meta并未真正繼續(xù)贏得資本市場的青睞,所以,在Meta的估價因元宇宙而上漲了一段時間之后,我們看到的是一場大跌開始上演。正是因為如此,有關Meta因元宇宙而興,因元宇宙而衰的言論開始見諸報端。透過Meta,我們可以非常明顯地看出,當前的元宇宙行業(yè)說到底是一個以資本為主要驅動力的存在,而不是一個以技術為主要驅動力的存在。
當元宇宙的發(fā)展是依靠資本驅動,而不是技術驅動的時候,它的發(fā)展其實已經陷入到了互聯網式的怪圈當中。同樣地,我們現在所看到的那些主打元宇宙概念的公司在資本市場的表現,與主打互聯網概念的公司在資本市場上的表現,幾乎是如出一轍的。透過這一表現,我們可以非常明顯地感覺到,資本市場缺少對于元宇宙的耐心和長期主義,欲要真正讓元宇宙實現突破性的發(fā)展,依然還需要從技術著手,而不是從資本著手。
真正找到落地和實踐元宇宙的技術,并且真正讓元宇宙可以用新技術的手段來落地,才是保證它可以長久發(fā)展的關鍵所在。如果僅僅只是簡單地將所有的希望都寄托在資本市場的身上,那么,Meta現在遭遇的一切,未來必然會在更多的元宇宙玩家身上出現。從本質上來講,造成元宇宙行業(yè)出現這種現場的原因在于,它的底層邏輯依然是互聯網式的,而不是元宇宙式的,才是導致這一現象出現的根本所在。
元宇宙開始以流量為根本追求,而非產業(yè)變革
在我看來,元宇宙之所以會受到如此多的追捧,并不是因為它的體驗,而是更多地在于它對于產業(yè)的改造以及由這樣一種改造所引發(fā)出來的產業(yè)變革。透過當前元宇宙玩家們的表現來看,越來越多的玩家開始將更多的關注點聚焦在了體驗上,聚焦在了流量的獲取上,但卻忽略了真正導致新的體驗的產生,真正實現流量獲取的內在原因。
對于元宇宙的這樣一種片面的理解,最終將元宇宙的發(fā)展帶入到了只求結果,并不關注過程的發(fā)展怪圈之中??梢源_定的是,當元宇宙開始以這樣一種發(fā)展模式進行發(fā)展,必然會陷入到以流量為終極追求的發(fā)展怪圈之中。而當元宇宙的眼中僅僅只有流量,那么,它就變成了互聯網的代名詞。
真正意義上的元宇宙應當以產業(yè)變革為根本追求,實現了產業(yè)變革之后,我們不僅可以找到新的發(fā)展機會,而且還可以找到滿足流量新需求的方式和方法。以此為開端,我們將會開啟以流量之外的新元素為主導的全新發(fā)展方式和方法,從而讓元宇宙跳出以流量為根本追求的發(fā)展怪圈。
就拿現在經常提及的元宇宙所帶來的虛擬與現實之間的融合來講,我認為,真正導致元宇宙能夠帶來這種發(fā)展態(tài)勢出現的根本原因在于,元宇宙找到了數字經濟與實體經濟彌合的方式和方法,進而獲得了流量的青睞,而不是元宇宙首先獲得了流量,然后再對產業(yè)進行變革。以流量為主導的發(fā)展模式,依然還是在互聯網的泥潭里,依然還是互聯網的套路。除此之外,并無新意。
元宇宙開始成為平臺的衛(wèi)道士,而非顛覆者
一直以來,筆者都認為,在元宇宙時代不應該存在互聯網時代的平臺,因此,我們在落地和實踐元宇宙的時候,同樣不應該以做大、做強自身的平臺,維持自身的平臺地位為出發(fā)點。然而,透過當下元宇宙的發(fā)展,我們卻越來越多地開始感受到越來越多的元宇宙玩家,開始將元宇宙看成是做大自身,做強自身,甚至開始將元宇宙看成是打敗競爭對手的方式和手段。
這個時候,元宇宙就變成了一個平臺的維護者,而不是顛覆者。換句話說,平臺在元宇宙的幫助之下開始變得越來越大,而不是因為元宇宙而將自身化有形為無形,轉變成為了助力人們的生產和生活的方式和方法。
當元宇宙開始變成了平臺的維護者,而不是平臺的顛覆者,那么,所謂的元宇宙,其實就變成了互聯網的代名詞。我們看到的那么多的元宇宙玩家,要么是想要借助元宇宙繼續(xù)維持它們在互聯網時代的地位,要么是僅僅只是將元宇宙看成是一個逆襲互聯網玩家的工具,從而重新確立自身的地位。
當元宇宙的一切意義僅僅只是局限在這些方面的時候,那么,所謂的元宇宙其實與那些衍生于互聯網時代的概念并無根本性的區(qū)別。當主打概念和營銷的互聯網式的發(fā)展模式開始被證明是一種錯誤,依然還在按照這樣一種思路和方法來發(fā)展的元宇宙,勢必會陷入到新的發(fā)展困境當中。
元宇宙并未形成真正意義上的商業(yè)閉環(huán)
扎克伯格曾經說過,不要期望元宇宙可以在幾年的實現盈利。這句話的潛臺詞是說,元宇宙并未真正找到適合自己的合理的商業(yè)模式。同樣地,我們可以非??隙ǖ氖?,元宇宙未來想要發(fā)展,一方面,要依靠元宇宙企業(yè)自身的投入;另外一個方面,要依靠資本的持續(xù)助力。
從這個方面,我們來看元宇宙的話,可以說是相當稚嫩的,相當原始的。它甚至無法和互聯網同日而語。雖然我們說互聯網時代的發(fā)展紅利不再,但是,好歹互聯網還是找到了屬于自己的合適的商業(yè)模式的,只不過現在互聯網的這樣一套商業(yè)模式閉環(huán),盈利的空間不如當初那樣大了而已。
然而,元宇宙非但沒到達到像互聯網那樣的成熟程度,就連最基本的商業(yè)閉環(huán),或許都還沒有達成。如果僅僅只是以這樣一種狀態(tài)來發(fā)展元宇宙,那么,元宇宙說到底還僅僅只是一個概念而已,并不能稱之為是一種商業(yè)新形態(tài)。
對于元宇宙來講,如果在如此稚嫩的發(fā)展階段就步入到互聯網式的怪圈之中,它非但無法起到優(yōu)化互聯網,顛覆互聯網的作用,甚至還將會把自身帶入到僅僅只是一個概念的尷尬境地里,。長此以往,元宇宙非但無法健康地發(fā)展,甚至還將會把自身的發(fā)展帶入到死胡同里。
結語
當人們對于元宇宙看得越清晰,就會發(fā)現它與互聯網就越相似。如果對當下的元宇宙發(fā)展狀態(tài)做一個總結的話,元宇宙正在走入到互聯網式的怪圈之中。按照這樣的發(fā)展邏輯,我們很難不會擔憂元宇宙非但無法引發(fā)新技術的浪潮,甚至還將會將自身的發(fā)展帶入到死胡同的擔憂。真正用元宇宙的方式和方法來看待元宇宙,并且找到落地和實踐元宇宙的正確之道,或許,才是保證元宇宙不至于淪為虛假概念的關鍵。